20 ottobre 2025
Quando Mercury13 ha scelto F.C. Como Women come primo investimento, molti lo hanno interpretato come un’operazione puramente sportiva. Poi è arrivata l’acquisizione della maggioranza in Bristol City Women: il primo carve-out femminile puro, completamente separato dal club maschile. Non è solo finanza: è governance, identità e responsabilità. Tutto questo si configura come un vero e proprio test ESG in tempo reale: un modello multi-club orientato al femminile, sponsorizzazioni costruite sui valori, leadership e investitori con mandato di crescita sostenibile del movimento.
Il contesto e le mosse strategiche
Nel marzo 2024 Mercury13 ha annunciato l’acquisizione di una partecipazione di controllo in F.C. Como Women (Serie A femminile). Successivamente, nel settembre 2025, ha rilevato la maggioranza di Bristol City Women, club inglese di livello WSL2, in un’operazione definita “la prima del suo genere” nel Regno Unito: un club femminile autonomo, con indipendenza operativa e commerciale.
Questi due casi segnano, secondo Mercury13, l’inizio di un modello multi-club femminile puro: non un’appendice del calcio maschile, ma un sistema di entità autonome, sostenibili e orientate all’impatto sociale.
Cosa cambia davvero: governance, identità, responsabilità
- Governance autonoma: nel caso di Bristol City Women, la struttura è stata separata dall’holding maschile (“carve-out”), con Mercury13 al controllo operativo.
- Identità e mercato: a Como Women è stato annunciato un rebranding e un focus sulla fan experience femminile, con sponsor woman-led come WeAre8 e partnership mirate.
- Responsabilità e sostenibilità: la filosofia è “fare bene facendo bene”: ritorni economici legati a impatti sociali, tutela delle atlete ed equità.
- Modello multi-club: replicare e scalare, standardizzando politiche ESG su più club (pari opportunità, welfare, filiere etiche) e sfruttando sinergie commerciali.
Perché è interessante per chi lavora in ESG e Sport Business
Dal punto di vista di un professionista dell’ESG o dello sport business, il caso Mercury13 introduce leve rilevanti:
- Accountability trasparente: un club femminile autonomo offre bilanci separati, KPI specifici e meno rischi di greenwashing rispetto ai club misti.
- Policy comuni: un network multi-club consente di applicare politiche unificate su diritti delle atlete, procurement etico e merchandising sostenibile.
- Commercializzazione orientata al femminile: un mercato in forte espansione, con sponsor interessati a entrare nel mondo dello sport femminile in modo autentico.
Se il modello funziona, Como Women e Bristol City Women possono diventare un benchmark replicabile per altri club e mercati sportivi.
Le sfide e le condizioni perché funzioni
- Ritorno commerciale: investire nel calcio femminile richiede pazienza e un modello che generi ricavi sostenibili da sponsor, broadcasting e merchandising.
- Scalabilità: serve la possibilità di replicare il modello multi-club, trasformandolo da caso isolato a rete internazionale.
- Autonomia reale: i club devono avere budget e governance indipendenti per mantenere l’identità promessa.
- Metriche e trasparenza: KPI chiari, bilanci pubblici e misurazione dell’impatto sociale sono essenziali per la credibilità ESG.
Una roadmap suggerita
Se Mercury13 volesse rendere questo progetto un caso di successo ESG misurabile, potrebbe attuare una roadmap come questa:
- Redigere un bilancio di sostenibilità standalone per ciascun club, con indicatori comuni (impatto sociale, emissioni, diversità).
- Creare una carta dei diritti dell’atleta valida per tutto il network, che includa welfare, formazione e transizione di carriera.
- Implementare un procurement condiviso per kit e merchandising con standard ESG minimi.
- Istituire un advisory board locale con rappresentanza di atlete e comunità per garantire un dialogo costante con gli stakeholder.
Conclusione e provocazione
Se tra dodici mesi vedremo crescere audience, sponsor, partecipazione femminile e impatto sociale, non parleremo più di un semplice “progetto femminile”. Parleremo di un modello: replicabile, scalabile e redditizio.
